Lean Startup-kako stvoriti proizvod ili uslugu?

Poštovani,

Ovo predavanje je baš za Vas!  Vi ste domaćica, vrtlarica, vlasnik OPG-a ili direktor neke male,   ili velike tvrtke, student , profesor,  dakako i umirovljenik,  ćut ćete nove ideje, koje vam mogu biti korisne. Vođenje poslova na  uspješnom seoskom gospodarstvu je jednako sofisticirani posao.  kao vođenje jedne industrijske proizvodnje. Ideje i metodologije  možete  primjenjivati za vašu korist, bez veze čije su  i odakle dolaze. 

Uz dozvolu Gosp. Robert Obraza, tajnika  našeg Društva inženjera i tehničara Grada Samobora, prenosim Vam sadržaj   posta s  njegovog bloga "Marketing naš svagdanji"
Vidi plakat!

Najava predavanja - Lean Startup 

Globalni tjedna poduzetništva (GEW) ove se godine obilježava od 17. do 23. studenoga, a Društvo inženjera i tehničara Grada Samobora u suradnji sGradskom knjižnicom Samobor i inicijativom Lean Startup Croatia organizira dva predavanja na temu suvremene poslovne paradigme Lean Startup. Predavanja su otvorenog tipa i besplatna za širu javnost pa je dobrodošao svatko koga zanima poduzetništvo, pokretanje vlastitog posla ili želi čuti nove poslovne paradigme (poslovne svjetonazore) koje dolaze iz Silicijske doline.

Predavanja o Lean Startupu

Prvo predavanje na temu „Uvod u Lean Startup“ održava se u srijedu, 12.11.2014. godine u prostoru Gradske knjižnice Samobor s početkom u 18 i 30 sati. O Lean Startup metodologiji i tehnikama govoriti će g. Miro Hegedić, predavač, pokretač startupa „Up4Talk“ i osnivač inicijative LeanStartup Croatia. 

Drugo predavanje na temu „MVP – Minimalno održivi proizvodi“ održati će se tjedan dana kasnije, u srijedu 19.11.2014. godine s početkom u 18 i 30 sati, također u prostoru Gradske knjižnice Samobor. O razvoju i značaju minimalno održivih proizvoda govoriti će g. Ivor Bihar, product menadžer iz tvrtkeDegordian. 

U sklopu predavanja prezentirati će se metodologija i tehnike Lean Startup pristupa te prikazati njihova učinkovitost na primjeru proizvoda hrvatske tvrtkeDegordian (ex iStudio) Ova tvrtka je izvrstan primjer dobre poduzetničke prakse koja je u vrlo kratkom vremenu od četiri godine prerasla hrvatske okvire, otvorila podružnice u Beču, Beogradu i Mostaru te postala partner globalnim tvrtkama Google i Facebook. Samom činjenicom da je Degordian postao i Facebook i Google partner, svrstao se po tom pitanju u sam svjetski vrh, što je izniman uspjeh za jednu hrvatsku tvrtku. Naime, u Europi postoje samo dvije takve tvrtke, dok ih je na svijetu ukupno četiri!  

 No, dok predavanja ne počnu možemo ukratko istražiti što je to Lean Startup.

Lean Startup – nova poslovna paradigma ili uvod u revoluciji poduzetništva 

U posljednje se vrijeme, u svijetu poduzetništva, često govori o pojmu Lean Startup. Etimološki gledano, ovaj pomalo čudan pojam, dolazi iz knjige Erica Riesa „Lean Startup – kako uspješni poduzetnici mijenjaju svijet“, a o kojoj je bilo riječi u jednom od prošlih postova. Etimološki gledano, Lean Startup je sinergija pojmova Lean i Startup. Lean (ili Vitki menadžment) je poprilično dobro razrađen u prijašnjim postovima i predstavlja poslovnu paradigmu koja teži upravljanju poslovnim sustavima na način da se eliminiraju sve nepotrebne radne aktivnosti i procedure koje ne donose vrijednost proizvodu (NVAT i WT aktivnosti). Dakle, da se u organizaciji radi sa što manje „otpada“. Sam pojam Lean Startup Eric Ries, u već navedenoj knjizi, definira kao niz praksi koje su namijenjene kako bi pomogle poduzetnicima osnovati startup. Praktično gledano, radi se o skupu tehnika i metoda, provjerenih u realnim poslovnim uvjetima (temeljenih na načelima Lean menadžmenta), koje bi poduzetnicima trebale olakšati pokretanje poduzetničkog projekta. S druge strane, Ries startup definira kao instituciju osnovanu s ciljem da stvori novi proizvod ili uslugu u uvjetima koje karakterizira velika neizvjesnost. Prema startupu, poduzetnik je svatko tko stvara novi proizvod u vrlo neizvjesnim uvjetima poslovanja, a pri tome nije važno da li radi u vladinim institucijama, neprofitnoj udruzi ili tvrtki u koju ulažu investitori. Dakle, Lean Startup možemo pojmovno odrediti kao organizaciju i/ili instituciju osnovanu u namjeri da stvori nove proizvode i usluge u uvjetima ekstremne nesigurnosti. 

Povijesni razvoj Lean Startupa 

Prikaz metodologije Lean Startupa

Prvi zapisi o Lean Startupu javljaju se 2011. godine, a začetnik ideje bio je Eric Ries. On se, nakon jednog neuspjelog poslovnog pothvata, počeo zanimati za stvaranje metodologije čiji bi cilj bio transformacija postojećih način na koji se stvaraju i lansiraju novi proizvodi na tržište. Kao temelj ove metode korišten je pristup razvijen od strane Riesova profesora Steve Blanka, predavača poduzetništva na Standfordskom sveučilištu, pod nazivom „Customer Development“, a kojeg slobodno možemo prevesti kao “Razvoj korisnika”. Steve Blank je uspješan poduzetnik, pokretač i utemeljitelj nekoliko tvrtki, profesor i investitor koji djeluje u Silicijskoj dolini, a najpoznatiji je po svom originalnom pristupu razvoju startupa temeljenom prvotno na otkrivanju funkcionalnog poslovnog modela, a zatim na institucionalizaciji (stvaranju poslovne organizacije) i razvoju poslovanja. Steve Blank je svojedobno investirao u IMVU startup, tvrtku gdje je Eric Ries bio jedan od suosnivača. Kao investitor, Steve je pred Riesa i kolegu suvlasnika postavio dva uvjeta; prvi uvjet je bio da prilikom rada koriste prethodno spomenutu metodu razvoja korisnika, a drugi da prisustvuju njegovim predavanjima koje je držao na Stanfordu. Ovaj pristup kasnije se pokazao vrlo uspješnim, a startup je uspio napraviti strateški zaokret te postao profitabilna i skalabilna tvrtka.

Kao glavnu razliku između postojećih poslovnih tvrtki i startup projekata, Steve Blank navodi strategiju. Dok postojeće tvrtke ostvaruju poslovanje na temelju prethodno definiranih strategija, planova i ciljeva unutar dobro poznatih poslovnih modela, Lean Startup projekti započinju upravo potragom za održivim modelima poslovanja mijenjajući strategiju prema potrebi (dnevno, tjedno ili mjesečno) kako bi se ostvarili željeni ciljevi i vizija, odnosno stvorilo održivo poslovanje u uvjetima ekstremne nesigurnost.